- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
初一生入团申请书初一生入团申请书范文敬爱的学校团支部:共青团是党的忠实助手,是一所马克思主义的大学校。在这座共产主义的大熔炉里,培养了一批又一批共产主义战士。共青团是一支先进青年的群众组织,是广大青 年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领,以马克思列宁主义、毛泽东思想为行动指南,用 建设有中国特色社会主义的理论武装全团,解放思想,实事求是。我是初一(7)班的学生,在学校的学习成绩优异,表现突出。我认为自己已经是一个先进的青年,并且达到了入团的标准要求。因此,我热切盼望加入中国共青 团,恳求团支部认真考虑并评议,对我申请入团予以批准。我会认真贯彻三个代表重要思想,严以律己、刻苦磨练、提高能力、认真学习、陶冶情操、锻炼体魄,积 极参加团组织的各项活动,争取做一名优秀的共青团员。我在班中担任班长兼语文课代表,对待工作一丝不苟。在班中奋发图强,全面发展、尊重师长、团结同学、遵循常规,有着强烈的集体意识和班级荣誉感。我处处为 班级着想,认真完成老师布置的任务。在家,我尊老爱幼。帮助父母做一些力所能及的小事,深得周边邻居的好评。在社会上,我遵守各项公共秩序和社会制度,不 推搡,不逃票,见到老弱病残主动让座。我性格开朗,多才多艺,是21世纪的新一代青年。本人自愿加入共青团。如果我光荣的加入共青团,我会认真履行团员应尽的义务,做到宣传、执行党的基本路线,努力完成团组织交给的任务,在学习、劳动、工作及其他社会活动中起模 范作用,自觉遵守并贯彻法律法规和团的基本纪律,发扬社会主义新风尚,提倡共产主义道德。努力学习,刻苦钻研,不断提高学习成绩和政治思想觉悟,提高自己 的自制力,在课堂上遵守纪律,利用课余时间拓宽知识面,多了解国内外大事。发挥作用,带动周边的人,做一个有思想、有道德、有文化、有纪律的青年,用实际 行动向社会诠释共青团员的意义!如果我没有被录取,我也不会灰心丧气,而是会认真的反思自己不被录取的原因,继续努力,以团员的标准来衡量自己,积极向团组织靠拢,向优秀团员看齐,努力克服自己身上存在的不足,不断提高自己的思想水平和认识水平,继续为下一次入团做充分的准备!此致敬礼申请人:YJBYS2015年xx月xx日篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2
文档评论(0)