创业者和天使投资人打交道如何不受伤.docVIP

创业者和天使投资人打交道如何不受伤当你刷爆了全部的信用卡并榨干了你所有的亲朋好友之后，作为一名创业者，接下来就只能向所谓的“天使”投资人求助了。这些“天使”投资人专门进行金额在25，000到100，000美元之间的早期风险投资（通常也会接受公司的股票）。世界上有很多的知名公司都在通过这种方式进行融资，比如苹果、Zynga、Groupon、谷歌、亚马逊和Facebook等。 　　不过对于创业者而言，同天使们打交道也可能会很受伤。以下列出几条建议，供企业家们参考： 　　地利，地利，还是地利 　　我时常听见有创业者抱怨他们找不到天使投资人。当他们告诉我他们的公司所在地时，我发现往往是一些缺少天使投资人的地区。为了增加你的融资几率，可以去硅谷、纽约、甚至洛杉矶这些天使投资人活跃的地区找一下。这里的创业环境相对较好。 　　投资顾问 　　请确保你的律师是创业融资方面的行家。他将起草相关文件，帮助你获得产品开发的控制权，最终成功完成你的第一轮私募融资。如果有经验丰富的顾问团队做后盾也是一件好事，他们不仅对于融资过程了如指掌，还善于掌控吸引风投家关注的时间点。 　　寻找最好的天使投资人 　　在创业之初，你必须绞尽脑汁获得可信度。要想寻找知名的天使投资人进行融资，不妨试试这个办法。比方说，如果你经营的是一家游戏公司，那么如果有社交游戏开发商Zynga公司的设计师助阵，那么结果很可能会大为不同。 　　如果从最好的天使投资人那里获得了资金支持，再向其他天使投资人融资就会容易一些。也就是说，天使融资金额会达到200，000美元或更多。不过最好避免同时向过多的天使投资人融资。如果投资人数量超过5或6人，那么交易管理在时间上就可能出现大麻烦。 　　天使投资财团 　　天使投资财团是专门经营天使融资业务的机构。在某些案例中，财团可能拥有超过100名成员。作为一种很好的资金来源，天使财团的融资金额可以达到100万美元。但是，办理融资手续比较复杂，动辄就是好几个月，需要进行很多次会谈及全面的尽职调查。 　　此外，还可以考虑诸如Y Combinator或TechStars之类的创业孵化公司。这些公司不仅涉及投资人，还有创业导师，可以帮助你改进经营模型。不过，这些公司的融资金额相对要小得多，通常不超过100，000美元。 　　背景调查 　　向一个可能为你的创业提供资金支持的投资人说“不”是件很难的事情，不过有时候说“不”也是正确的决定。事实上，有些天使也可能是恶魔。他们对于创业融资缺乏经验，结果对于投资抱有不切实际的期待。而且，难道你真的希望你的投资人天天给你打电话，不停地询问公司的经营状况吗？ 　　因此，在向天使投资人进行融资之前，可以先查一下相关资料，并进行几次会谈，以便判断该投资人是否合适。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到