2016第一二章现代企业管理.pptVIP

1776年，《国富论》——劳动分工是组织与社会受益 ? 劳动者的熟练程度提高； ? 减少了由一种工作转向另一种工作所损失的时间； ? 机械的发明，简化和减少了劳动，使一个人能完成许多人的工作。 （2）工业革命与管理 1733年英国人约翰?怀亚明发明纺织机，导致机器大工业代替工场手工业的工业革命，其结果是大型企业的出现，并促进了管理理论的产生。 3、西方近代管理思想 （1）亚当?斯密及其劳动分工理论 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）罗伯特.欧文的人事管理理论。欧文是空想社会主义代表人物。首次提出关心人的哲学，注意到企业中人的重要性，被誉为“人事管理之父” （4）安德鲁.尤尔与夏尔.迪潘 尤尔：提倡以机械科学代替手工技巧，用训练有素的企业职工代替经验技巧型的手工艺人。 迪潘：管理教育，管理者智力技能胜于体力技能。 尤尔的思想影响迪潘，迪潘的思想影响法约尔。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、古典管理理论 古典管理理论形成于19世纪末20世纪初，盛行于19世纪末至20世纪40年代。主要有泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织体系理论 （一）泰罗与 科学管理理论 弗雷德里克?泰罗（1856-1915）—— “科学管理之父” 毕生致力于改进管理和提高生产效率的试验 ，这些试验集中于“动作”“工时”的研究，工具、机器、材料的标准化研究以及科学的工作定额和完成定额的标准化工具。 1874年，哈佛大学法学院；费城水泵制造公司、1878年米德维尔钢铁公司、1898年伯利恒钢铁公司、学徒、工人、技工、工长、总技师、总工程师。 1911年泰罗的《科学管理原理》一书出版，标志着管理理论的诞生。这本书讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”，使管理从经验变为科学。泰罗被称为“科学管理之父”。 此外，代表作还有：《计件工资制》（ 1895年）《车间管理》（1903年） 第二节 管理理论的产生与形成 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 科学管理的内容（现场管理）： （1）以提高劳动生产率为中心 （2）科学地选择和培训工人 ，挑选“第一流工人”（能力和意愿） （3）工人操作、使用的工具、作业环境的标准化 （4）制定合理工作量——工作定额原理,实行刺激性的有差别的计件工资制 （5）工人与雇主的“精神革命”——效率提高、双方获益 （6）将计划职能与执行职能分开，变经验工作法为科学工作法，制定科学的作业方法（工时研究、标准化） （7）在管理上实行例外原则 （8）实行有差别的计件工资制 （一）泰罗与 科学管理理论 现代企业管理 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 科学管理的意义与局限 意义： （1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率，从而促进了工厂效率的普遍提高。 （2）为现代管理理论的形成和发展奠定了基础。 （3）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理。 （4）提出了一系列管理原则与制度，促进了企业管理的发展。 现代企业管理 （一）泰罗与 科学管理理论 局限： （1）“经济人假设”（2）机械模式 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 泰勒的追随者 亨利·甘特、弗兰克·吉尔布雷斯夫妇、亨利·福特 弗兰克·吉尔布雷斯和他的妻子莉莲·吉尔布雷斯： 《动作研究》1911 17种基本动素 影片分析法 120块→350块/小时 亨利·福特： 流水线 * Ev