大学生阳光爱心社活动开展情况报告.docVIP

大学生阳光爱心社活动开展情况报告 　　**大学大学生阳光爱心社活动开展情况报告 　　**大学大学生阳光爱心社成立于2005年11月，它是一个立足学校，面向社会，服务大众的纯公益性的社团，所以平常的事务就主要以丰富大学校园，为同学们奉献爱心提供一个广阔可靠的平台，架起同学们与社会公益组织之间的桥梁。我们坚持以播撒爱心，服务大众为活动宗旨 　　我们的特色在于除了开展一些一般公益社团的讲座，义务支教，社会调查等活动外，最我大不同在于与成都市红十字会建立了密切联系，并计划在这学期开展一些相关特色活动。我们以前开展过的活动有： 　　一：2006.10.14 爱在深秋时情系贫困山区公益活动，在全校开展捐献活动并将衣物送到邛崃贫困地区人们手中，成都电视台对此次活动做了全程报道。 　　二：2006.11.2 探寻-----答**学子问讲座。 　　三：2006.12.15 关爱巴山孩童公益活动，有社团组织同学与通江的20 名贫困小朋友开展了以书信方式为主的一对一的交流活动。 　　四：2007.05.31 2006级大学生心理调查 活动针对06级同学的心理健康额展开的，并请心理学老师做了心理分析 　　五：2007.09 社团招新组织新的社员开展交流会。 　　六：2007.10 无偿献血联合成都市红十大字会在学校发出倡议，号召广大师生献血。 　　七：2007.11 让社员走进社区，附近的敬老院，关爱留守儿童和空巢老人。 　　八：2007.12 为迎评促建，社团活动听从学校的安排，协助学校开展一系列的活动。此后还联合成都市红十字会，为心脏病儿童及其他社会弱势群体募捐。 　　九：从08-11年来社团活动在校内校外，多次呼吁社会关爱他人，得到社会和学校的 　　一致好评。 　　以下为社团近年来社团获奖情况： 　　在**大学2007-2008年度社团活动中表现突出，被评为三星级社团 　　在2008年**大学第五届社团文化节中表现突出，被评为：最佳公益社团 　　在2008-2009年度获**大学明星社团荣誉称号 　　在2009-2010年度获**大学三星级社团荣誉称号 　　在**大学2010年度社团工作中表现优异，被评为十佳社团 　　在2010-2011年度被清水河敬老院院长特别称赞为最有活力的爱心社团 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力