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大庆精神铁人精神心得体会 最近单位组织开展了弘扬铁人精神年活动，通过实地参观老君庙第一井、赤金镇和平村铁人故居、铁人纪念馆、昌马中节能风电场，感受铁人精神和玉门市新能源产业的发展轨迹。其次在7月1日召开重温铁人精神、再为党旗增彩专题座谈会，进一步增强了支部党员的模范自律意识和光荣的历史使命感。支部书记李万杰同志作了发扬铁人精神、再为党旗增彩的讲话，要求**局全体党员要做到五个模范和三个必须。 最近单位组织开展了“弘扬铁人精神年”活动,通过实地参观老君庙第一井、赤金镇和平村铁人故居、铁人纪念馆、昌马中节能风电场，感受铁人精神和玉门市新能源产业的发展轨迹。其次在7月1日召开“重温铁人精神、再为党旗增彩”专题座谈会，进一步增强了支部党员的模范自律意识和光荣的历史使命感。就如何“忆铁人、学铁人、做铁人”和“爱国、创业、求实、奉献”的铁人精神作了进一步的剖析，大家受益匪浅。 最后，支部书记李万杰同志作了“发扬铁人精神、再为党旗增彩”的讲话，要求**局全体党员要做到“五个模范”和“三个必须”。“五个模范”：一是要做坚持党的基本路线、坚持经济建设为中心，坚持改革开放的模范；二是要做学习铁人精神，发扬铁人精神，振兴玉门经济建设的模范；三是要做文明城市人、争做和谐社会文明标兵的模范；四是要做到讲大局，讲奉献，努力工作的模范；五是要到主动工作，创新工作，争创一流业绩的模范。“三个必须”：必须履行党的八项义务，必须履行党的八项权力、必须遵守党的纪律。 此次活动始终把“弘扬铁人精神”贯穿于整个过程中，以“忆铁人、学铁人、做铁人”为主题，先后参观了玉门老市区爱国主义教育基地“老一井”、赤金铁人故居纪念馆、铁人王进喜纪念馆、中节能港建风力发展有限公司、玉门博物馆、展览馆等。玉门风电企业为传承铁人精神，推动酒泉经济发展，做出了巨大贡献，在参观过程中，还邀请玉门市发改委能源办负责人详细讲解了玉门风电企业发展现状和前景，全体干部职工通过认真、细致的观看、了解铁人王进喜的生平及先进事迹，使铁人精神深深根植于广大干部群众心目中，融入到学习生活的各个方面，切实增强了铁人精神的感召力和影响力，使铁人精神成为新时期**人团结奋斗的思想基础。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末