大班个人计划（800字）.docVIP

大班个人计划（800字） 大班个人工作计划 又是一个金秋的好季节，我们在收获成绩的同时，也欣喜地迎来 了新一年播种的开始。很有幸本学年度，我将配合李老师继续留在大班。在新的学年度里，我可能会面临很多新的问题，为了在以后的工作学习中，更有计划、更有目标的去解决这些问题，完成好工作，我本学期的计划如下： 一、增进师生关系 由于本学期我接手的孩子们大多数与我不熟，我也不太了解他们的一些学习、生活习惯，在开学的第一个月里，我将重点了解我班孩子，用爱心、耐心、细心去感化他们，让他们接纳我，同时让我深入的了解他们的行为习惯及喜好。 二、提升教育教学能力 本学期在教育教学方面，我将继续向身边的老师学习，如何向幼儿提问才能有效地把握目标，及如何对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践。同时积极参加园领导给予的专业学习培训机会和教研活动，进一步探索适合本班的教育内容、教育方法。 三、做好家园共育工作 父母是孩子的第一任老师，教育好孩子离不开家长的配合。本学期面对新的孩子，新的家长，良好的沟通是家长了解我及我了解他们的关键一步，本学期初我将把家长工作放到我的工作首位。在平时放学时，我将有针对性的与家长沟通，反映幼儿在园情况，了解幼儿在家表现。同时根据需要我会以电话，家园联系册或家访的形式与家长 沟通，及时的请家长了解幼儿园所教的知识，并配合收集相关的主题资料，丰富相关的知识，以及指导督促孩子完成作业，增进亲子关系。培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。 四、安全工作 安全是一个永不褪色的话题，本学期我将继续加强安全意识，杜绝安全责任事故发生。 1、时刻让孩子在自己的视线范围内，排除一切不安全因素。 2、利用一日活动中各个环节，随机进行安全教育，每次活动前提出要求，比如：上下楼梯不推不挤，逐步培养幼儿的自我保护意识和应变能力。 同时我将继续加强对幼儿的安全教育，把安全教育渗透到幼儿的日常生活中去。 五、个人生活学习 幸福每一年，快乐每一天，开心每一天！这是我人生的座右铭，本学期我也坚信人生没有过不去的槛，每一件事的发生都有他必然的因素，所以我会开开心心的安排好我每一天的工作与生活。同时加强自我的教学技能技巧，完成再教育的学习。 以上是我的个人工作计划，希望在园领导的培养下、在自己的努力下，有所收获有所成长。 20xx-9-9 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要