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村精神文明半年总结 为了进一步落实贯彻党的xx大精神，进一步加强农村“xx文明”建设，深入开展《公民道德建设实施纲要》的学习教育活动，创新社会主义精神文明建设新载体，不断提高我村村民的现代文明素质，创造和谐、文明、诚信、法制、稳定的社会环境，我村进行了扎实有效的活动，现将半年来开展活动情况总结如下。 一、加强领导，宣传发动 1、为了加强对开展xxxx年“xx文明”建设活动的领导力度，首先成立此项活动的领导小组，有村两委班子主抓，并召开了村里有名望的人安排部署工作任务。 2、利用宣传栏（报）、黑板报、标语口号等形式，对这项活动所涉及到的知识内容进行广泛宣传发动，使全村形成一种良好的舆论氛围。 3、通过制发宣传单和倡议书、宣传版面展览、文艺演出等活动来宣传群众、教育群众，使群众了解此项活动的目的、意义、内容，提升广大群众的思想认识水平和现代文明素质，强化了我村村民的主人翁意识。 二、深入开展千家文明家庭，百佳文明家庭，十优文明家庭标兵评比活动 1、在全村xx村民组分别进行“千百十”评比活动，通过找典型、树典型、颂典型，以典型引导，基层带动，全村发动，让身边人、身边事来感动人、教育人，从而弘扬正气，革除陋习，倡树新风，引导村民成为现代文明人。www.ZonGJieFAN 2、对文明家庭实行动态化、档案制管理。坚持“公开、公平、公正”的原则，高标准、严要求。 三、组织开展告别不文明活动 1、认真落实《公民道德建设实施纲要》，在全村开展了大型告别不文明行为签名活动和宣誓大会。并组织村内党员、团员走上街头，纠正不文明行为，弘扬正气，倡导文明。 2、构筑家庭、社会为一体的教育网络，加强未成年人思想教育，培养新时代社会主义建设接班人。 四、深入持久搞文民城市创建工作，努力打造文明和谐的社会环境 1、以人为本，努力打造优美、整洁、舒适、安全、方便、文明、和谐的社会环境。号召全民动手，全员参与，唱响“上街是我家，建设靠大家”的口号，全面实施亮化、美化、硬化、绿化、净化、工程，全村上下齐行动，打造美好靓丽的城市环境，共同塑造现代文明上街现象。 2、以“三个光荣”教育活动为主，深入持久地开展军民共建、警民共建等精神文明创建活动，增强军政、军民、警民团结。 3、结合社会主义荣辱观宣传教育活动，通过各种宣传手段，开展走向富裕、走向文明教育，使他们逐步告别落后的生活方式和生活习惯，实现群众思想意识、道德观念、生活理念向市民的接轨和转变。同时，把这项活动与旧村改造相结合，从大局出发，从广大群众利益出发，知大局，识大体，维护安定团结的良好局面。 4、为了充分发挥村图书室的作用，营造文化氛围和学习氛围，一方面是投资10000多元购置配备实用书籍，另一方面是鼓励群众捐书，增加图书数量，目前藏书数量超过4000册，内容丰富多样，极大的提高群众思想道德素质和科学文化素质。 5、村内30多人组成的秧歌队、盘鼓队，不仅在节假日和重大活动演出，而且每天固定时间活动，吸引更多群众参与锻炼身体的同时，以休闲娱乐的形式有效抑制了村内的不良习气。 6、组织召开了春季运动会，结合不同年龄层次人群的身体状况，设置了不同的运动项目，如全家乐即独生子女家庭三代接力跑，骑慢车，跳绳，踢毽子，乒乓球等等。[1][2] 7、群众选举产生了理事会，成员都是村内德高望众、有影响力、有号召力德老年人，在他们的倡导下，制定乐办理红白事的标准和规定，对于村内的婚丧嫁娶，按照一切从简的原则办理，已经被广大群众所接受。 8、我村一年一度庙会时，邀请鹤壁豫剧团来村演出五天，丰富了群众的业余文化生活。 9、在村家庙建设了文化活动广场，为广大群众开展文化娱乐活动提供场地。(1)(2) gzzj/bannian/201205/14847.html 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并