残联理事长党组书记履行党风廉政建设责任制个人自查报告.docVIP

残联理事长党组书记履行党风廉政建设责任制个人自查报告 本人及时认真地组织党员干部和全体机关同志广泛深入学习，帮助寻找分析党风廉政建设中存在问题，查找原因与根源，做到自查工作实事求是，不走过场，现将党风廉政建设自查情况报告如下，。自查近年来的党风廉政建设，自己感到存在主要问题有以下几个方面，一是理论学习不够扎实。 区残联党政“一把手” 履行党风廉政建设责任制情况自查报告 区纪委： 根据纪委有关要求，本人及时认真地组织党员干部和全体机关同志广泛深入学习，帮助寻找分析党风廉政建设中存在问题，查找原因与根源，做到自查工作实事求是，不走过场，现将党风廉政建设自查情况报告如下： 一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀 一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。自觉带领本会全体同志认真学习《中国共产党 坚持公平正直，不徇私情，正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳地做好各项工作，始终坚持公平公正原则，公平办事，公正做人。二是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，不搞大吃大喝和相互请吃，不搞铺张浪费。三是在各项工作中严格按照有关法律、法规办事。 三、认真贯彻从严治党的要求，扎实搞好党风廉政建设 一是责任到人，按照分工，切实抓好自己分管本会《廉政准则》的贯彻落实，提出条线负责制和追究分管领导的责任制。二是对照《廉政准则》，认真查找本单位党员领导干部在廉洁从政方面存在的问题。虽然目前还没有发现什么问题，但对正在进行的基建项目和残疾人保障金征收、相关经费的管理与使用等方面提出了要求，既搞好建设与服务，又要依法行政、严格管理，确保不出有损单位形象的问题。三是加强制度建设。从加强机关作风建设的实际出发，进一步修改完善了学习制度、民主生活会制度、接待管理制度、财务管理制度和党风廉政建设制度共18项管理制度，坚持用制度管人管事，将预防腐败的关口前移。在制度执行上，较好地落实了党员干部民主生活会制度，坚持了领导干部重大事项报告制度，领导干部年底述职、述廉制度。通过执行上述管理制度，较好地规范了本会党员领导干部的从政行为，没有违反党纪政纪问题的发生。　 四、主要问题及今后努力方向 自查近年来的党风廉政建设，自己感到存在主要问题有以下几个方面：一是理论学习不够扎实。不能正确处理工作与学习的关系，知识面比较窄，系统性不强。二是调查研究不够经常。新问题、新情况缺乏研究，忙于一般事务，做具体事，有的工作把握不够准确，决心不大，办法不多。针对上述存在问题，今后将重点从以下几方面努力： 一是加强理论学习，注重党性锻炼和修养、不断提高自身素质。正确处理工学矛盾，增强学习的主动性和系统性。联系实际学习，把改造世界观和增强党风廉政建设结合起来，把学习与解决问题增强能力结合起来，使残联工作有更大的突破和发展。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1