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在XX工业园区挂牌仪式上的讲话(一) 　　各位领导、各位嘉宾、同志们： 　　在举国上下认真学习贯彻党的十六大精神的新形势下，在全市人民欢庆撤县设市十周年的喜庆日子，我们举行XX工业园区挂牌仪式，宣告了XX工业园区的正式成立，标志着我市实施工业强市战略迈出了更加坚实的步伐。在此，我谨代表中共XX市委、市人大常委会、市政府、市政协和全市XX万人民，向各位领导、各位来宾的光临表示最热烈的欢迎！向关心支持XX工业园区建设的各位领导和同志们以及新闻界朋友表示衷心的感谢！向XX工业园区的正式成立致以热烈的祝贺！ 　　加快XX工业园区建设，意义非同寻常。成立XX工业园区是贯彻落实党的十六大精神的重要举措。十六大明确指出，要完成本世纪头20年经济建设和改革的主要任务，必须走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得充分发挥的新型工业化道路。XX工业园区的成立和园区运行体制的调整，是市委、市政府贯彻落实党的十六大精神，加快实施新型工业化的具体体现。成立XX工业园区，是增强区域经济核心竞争力的重要举措。我市是县级大市，农业比重大，工业发展不足，直接影响到经济总量的快速增长和运行质量的迅速提高。只有切实加大工业发展的力度，强力推进工业化进程，才能有效增强区域经济的核心竞争力。成立XX工业园区，是建设XX北部地区中心城市，加快城镇化进程的重要举措。XX是XX规划发展中的北部地区中心城市，是XX国际大都市的二级城市，必须以工业为支撑，扩大城镇就业，加速农村劳动力向非农产业转移，以新型工业化带动城市化，充分发挥我市的资源优势、比较优势和后发优势，努力推进XX北部地区中心城市的建设步伐。因此，各地各部门要从加快XX经济社会发展的高度，充分认识园区建设的重大意义，切实增强紧迫感和责任感，全力以赴地投入到园区建设中去。 　　加快XX工业园区建设，管委会责任重大。管委会要认真按照市委、市政府的要求，以建设特色工业园区为目标，坚持“规划高起点、建设高标准、服务高效能、管理高水平、发展高质量”的原则，抢抓机遇，加快发展，勇争一流，不负市委、市政府的重托和全市人民的厚望。在具体工作中，要做到四个“强化”：一要强化基础设施。园区管委会要充分借鉴各地园区建设的成功经验，把强化基础设施建设摆在当前工作的首位，切实加大基础设施建设力度，全面落实各项优惠政策，发挥园区封闭式管理体制的优势，努力营造优越完善的投资环境。二要强化园区特色。坚持“科学合理，适度超前，注重可操作性”的原则，搞好园区功能分区。按照“四低两高”的准入原则，瞄准医药、机电、食品、纺织等支柱产业，引进培育一批投资规模大、技术含量高、创新发展力强的企业，努力打造园区的制药、食品特色。三要强化内部管理。工业园区要强化机制创新，不拘一格选人才。建立和完善各项规章制度，切实加强内部管理，强化服务意识，提高质量和效率，努力建设一支精干、廉洁、高效，具有创业精神和奉献精神的干部队伍。四要强化招商引资。把招商引资工作放在突出的位置，创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动。以切实有效的招商措施，赢得招商引资优异成绩，促进园区超常规跨越式发展。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对