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招聘会感悟 招聘会感悟时间:5月16日 主题:计算机专场招聘会 招聘对象:09级应届毕业生和10级实习生 招聘岗位:主要为营销;商务,还包括计算机技术;电脑手机的组装和维修;数码电子产品调试安装;多媒体的安装、调试、操作;电脑软件和硬件的熟识。 要求:语言表达能力好,认真负责。进公司要进行培训,能力强者直接上岗。 通过招聘 以及自己的了解认知,我总结了一下企业对大学生就业创业的一些要求和建议: 在实际生活中要遵循“开阔眼界、面对现实、正确定位”的原则。 强化择业的竞争意识, 在正确自我评价的基础上,充分相信自己的实力,敢于通过竞争去达到理想的目标。在心理上必须从社会进步和深化改革的角度来加深对竞争机制的认识,强化自身的竞争意识,自觉地正视社会现实,转变观念,做好参加竞争的准备。 学会正确对待挫折 人们在求职择业中遇到挫折是正常的,切不可因此而自卑。一个心理健康的人对人生总保持着自信心,如丧失了自信心,就失去了开拓新生活的勇气。顺境中有自信心不足为奇。逆境中更需要自信心的支持。生活中的挫折是造就强者的必由之路,挫折是锻炼意志、增强能力的好机会。遇到挫折后应放下心理包袱,仔细寻找失利的原因,调整好目标,脚踏实地前进,争取新的机会。 正确自我评价 我认为一个人能否得到一份工作关键在于他的个人能力是否突出。他是否对所学的专业知识了如指掌,他是否具有良好的人际关系都关系着他能否做好一份工作,在这个社会中与各种形形色色的人接触,通过与不同阶层的人士交流,练就自身的交际能力,这对于企业来说十分重要。企业除了看重你的基本能力之外,它还看重你的应变能力。在遇到突发情况时,能否立刻思考,及时提出解决问题的合理方法。比如,我们遇到一位顾客提出无理要求时,我们不能与其争吵,争吵只能造成无以估量的后果,有损企业形象,我们应该权衡这种要求的直接后果和潜在后果,从而做出最合理的解决方案。个人能力的强弱直接关系着我们能否就业创业。 增强个人素质 进入大学,我们要学习很多门的课程,它们不再是高中那些浅显的知识,而是更加深奥的知识。高中我们要求记住某种现象,现在我们需要对这种现象的成因作出解释,细致入微,不放过一点细节。我们作为大学生,要具有扎实的理论知识,不仅要认真学习课上的知识,而且也应该利用课余时间学习一些其他方面的知识,例如一些电脑方面的操作,各种软件的使用等等。此外,我们应该积极参加课外实践活动,这对于我们巩固所学知识,加强自身动手能力有着极好的帮助,有利于我们以后的就业创业。 加强道德修养 进入企业工作,我们首先需要认真,负责,有责任心的态度。俗话说的好“态度决定一切”,一个人只有真正具备了这些,他才能够端正自己的态度,才能够在工作上一丝不苟,才能够真正的把自己的工作做好。其次,我们要具有吃苦耐劳,不怕困难,不怕挫折,勇于拼搏的精神。现实中有一些大学生成为了温室里的花朵,经不起风吹雨打,这种学生以后的就业创业的形势不容乐观。我们大学生应该保持老一辈革命家的艰苦奋斗的优良品质,争取早日成为国家的栋梁。 总结:我们了解到现在高校毕业生数量急剧增长,竞争变得愈加激烈,能在其中脱颖而出,确实很不容易,国家现在实行多渠道就业,实行鼓励就业,这在当前就业压力大,就业形势严峻的情况下,无疑对解决矛盾,对缓解压力是极其有利的,但是,我们必须要清楚地认识到,我们想要就业创业,没有真才实学,没有良好的人际关系,没有吃苦耐劳的精神是万不可能成功。现在我们尚在学习中,我们应把握好这种绝佳的机会,在大学中加强理论知识的学习,结合社会实践来拓展自己的眼界,加强自身能力,使自己在以后社会的激烈竞争中占有一席之地。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月2