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新店开店的管理重点 新店开店流程 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点－－ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ 新店开店的管理重点------ * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划阶段 实施阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划 商圈调查 开店计划 商品 SKU 计划 销售计划 市场推广计划 布局设计 开店预算 人员编制 工程改造方案/设备清单 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施 公司注册 人员招聘 工程改造 设备采购 商品采购 市场推广 证照办理 培训考核 验收结算 安装调试 商品收货 公共关系 媒体宣传 商品陈列 促销计划 开店 商品测试 开业庆典 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 进度控制 项目确定－－ 开店前 10 周－－ 项目经理（店长）到位－－ 店内部门经理到位－－ 进行计划阶段的各项工作 进行实施阶段的各项工作 1 、人员适时到位 特别注意：新地区开店前18周－－采购进入（招聘、培训在5周内完成） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 进度控制 2 、主要控制点 开店前 13 周－－ 数据专线申请 开店前 9 周－－ 员工培训、确定开店预算、提交新店系统设置和新增用户申请、改造工程施工 开店前 8 周－－ 主要设备订货、确定商品ITEM MIX 开店前 7 周－－ 其它设备订货、制订收货计划及商品陈列计划 开店前 10 周－－ 员工招聘、确定商品 SKU 计划 开店前 6 周－－ 完成土建工程、数据线路接通、POS服务器到货、提交商品订单 （新地区应在采购进入时申请） 开店前 5 周－－ 工程完工、清洁、外立面装修、主要设备到货安装调试、员工上岗、收货陈列 开店前 4 周－－ 店面装饰、实施市场推广计划 开店前 2 周－－ 生鲜试生产 开店前 1 周－－ 正常商品收货完毕、生鲜商品收货、商品测试、制作价签、外立面装修完成 特别说明：生鲜部、客服部员工的招聘、培训和上岗时间应滞后于店内其它部门2周 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程管理 规范 1、施工现场管理 有序 整洁 安全 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp