2014物业公司工程绩效考核细则.docVIP

工程系统绩效考核细则 1范围 本标准适用于临沂市现代物业发展有限公司等岗位执行相关企业标准状况的考核。 2考核内容、处理办法序号 考核内容 考核标准考核办法1 工作 计划 ⑴不按时提报工作计划；⑵计划明确具体；⑶计划紧凑适中⑷；⑸ 扣3分/项 2 岗位工作 ⑴不熟相关制度；⑵分内工作独立、高效完成；⑶存有推诿、拖拉现象；⑷⑸对各项检查问题整改；⑹对及时反馈；⑺问题或事故按程序进行报告 扣4分/项 3 工作 记录 ⑴记录及时、真实、全面；⑵记录填写；⑶；⑷记录保管 扣3分/项 4 资料 管理 ⑴各种记录、来文、合同等分类、编号；⑵资料分盒存放；⑶专人负责保管；⑷资料保管 扣3分/项 5 工作 纪律 ⑴有迟到早退现象；⑵有旷工现象；⑶外出请假；⑷违反工作纪律的现象 扣3分/项 6 培训 学习 ⑴⑵培训计划针对性实用、；⑶培训按计划实施；⑷参加培训；⑸培训、学习记录； 扣3分/项序号 考核内容 考核标准考核办法1 工作 计划 ⑴不按时提报工作计划；⑵计划明确具体；⑶计划紧凑适中⑷；⑸ 扣3分/项 2 制 度 流 程 ⑴熟知职责与范围；⑵熟相关制度、流程；⑶分内工作独立、高效完成；⑷存有推诿、拖拉现象；⑸各项检查指出问题的整改及时高效；⑹对问题的整改情况及时反馈；⑺问题或事故按程序进行报告 扣4分/项 3 维 修 保 养⑴没有专项检查、维保计划和方案；⑵专项计划和方案