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工程建设项目管理练习题 一、单项选择题：（每题1分，占总分的15%） 1、目标管理主要由目标体系的建立、目标实施和＿＿＿＿3个阶段形成一个周而复始的循环。 ①目标分解 ② 目标论证 ③目标成果评价 ④ 目标整合 2、BOT施工管理模式是指＿＿＿＿模式。 ①项目管理承包 ② 代理管理 ③设计- 采购-建造 ④建造-运营-移交 3、《施工合同文本》由＿＿＿＿、“通用条款”、“专用条款”3部分组成。 ①“协议书” ② “工程量清单” ③“中标通知书”④ “工程报价单” 4、工程项目的＿＿＿＿、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。 ①风险控制 ② 人员控制 ③进度控制 ④ 计划控制 5、质量控制的PDCA循环法是指：＿＿＿＿、执行、检查、处理4各阶段。 ① 管理 ②计划 ③协调 ④ 组织 6、按照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和＿＿＿＿。 ① 固定成本 ② 论证成本 ③变动成本 ④ 实际成本 7、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：策划准备、＿＿和运行3个阶段。 ① 教育培训 ②安全记录 ③文件化 ④ 机构组织 8、工程协调信息由日施工计划表、工程统计表、＿＿和现金台帐表4部分组成。 ① 资源计划表 ②承包成本表 ③材料消耗表 ④ 安全记录表 9、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性、＿＿、专业性和系统性等4个方面。 ① 权威性 ②规范性 ③单件性 ④ 客观性 10、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、＿＿。 ① 风险控制指标 ② 安全考核指标 ③材料成本 ④ 人员成本 11、实现目标管理，首先要建立一套以＿＿＿为中心的一贯到底的目标体系。 ①质量总目标 ② 安全总目标 ③组织总目标 ④ 成本总目标 12、PMC施工管理模式是指＿＿＿＿模式。 ①项目管理承包 ② 代理管理 ③设计- 采购-建造 ④建造-运营-移交 13、评标只对＿＿＿＿进行评审。 ① 有效投标 ② 投标书 ③ 专用条款 ④ 工程报价 14、项目管理中最重要的3项控制目标包括：成本控制、＿＿＿＿和进度控制。 ①风险控制 ② 人员控制 ③ 质量控制 ④ 计划控制 15、质量数据波动的原因包括偶然性原因和＿＿＿＿。 ① 技术性原因 ②系统性原因 ③ 经济性原因 ④ 组织管理性原因 16、按照成本的经济性，施工项目成本可分为：直接成本和＿＿＿＿。 ① 固定成本 ② 间接成本 ③变动成本 ④ 实际成本 17、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：＿＿、文件化和运行3个阶段。 ① 教育培训 ②安全记录 ③策划准备 ④ 机构组织 18、工程施工信息由施工记录信息、质量检查记录表和＿＿3部分组成。 ① 资源计划表 ②材料设备进厂记录表 ③材料消耗表 ④ 安全记录表 19、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性、＿＿、专业性和系统性等4个方面。 ① 权威性 ②规范性 ③单件性 ④ 客观性 20、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、＿＿。 ① 风险控制指标 ② 安全考核指标 ③材料成本 ④ 人员成本 21、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之＿＿＿。 ①具体化 ② 定量化 ③明确化 ④ 简单化 22、PM施工管理模式是指＿＿＿＿模式。 ①项目管理承包 ② 代理管理 ③设计- 采购-建造 ④建造-运营-移交 23、公开招标又称为＿＿＿＿。 ① 有效招标 ② 竞争性招标 ③ 无限竞争性招标 ④有限竞争性招标 24、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的＿＿＿＿。 ① 搭接关系 ② 先后顺序 ③ 逻辑关系 ④ 工艺过程 25、＿＿＿＿是指“在质量方面所追求的目的”。 ① 质量方针 ②质量目标 ③质量管理 ④ 质量认证 26、施工项目承包成本又称为＿＿＿＿。 ① 工程总成本 ② 工程造价 ③ 预算成本 ④ 核算成本 27、制定＿＿时，首先要对安全目标进行阐述。 ① 技术法规 ② 安全记录 ③ 安全措施 ④ 安全计划 28、＿＿由施工记录信息、材料设备进厂记录表和质量检查记录表等3部分组成。 ① 工程管理信息 ②工程施工信息 ③技术资料信息 ④ 资源计划信息 29、施工项目竣工验收准备，由承包人所属＿＿＿具体操作实施。 ① 项目监理 ②项目经理部 ③ 项目工程师 ④ 项目经理 30、复杂工程施工网络计划一般是指工作节点在＿＿个以