个人理财的八大误区伤人害己！.docVIP

个人理财的八大误区伤人害己！ 理财注意到，近来有条荒诞无比的“理财”口号莫名地红了起来：四川省遂宁市蓬南镇三台村村民何洪和妻子张杏子总共生育了11个孩子，被当地人称作“超生游击队”，而他们并没有为这么多孩子缴纳罚款，还为其中10个孩子都上了户口。他们被相邻厌弃，自己也觉得孤独。有人超生是为了生儿子，但是这对夫妻的超生理由却令人啼笑皆非：存钱不如存人，他们11个人里面总有一个会发达的，到时候全家就都有好日子过了。 问题是，你们精力那么有限，11个孩子能有精力照顾？他们能成长起来吗？即使有人真的发达，这么多兄弟不会拖累死他吗？这样的教育方式教出来的，即使发达了，你真的确定他会管？ 其实理财还有很多误区，最大的一个就是“养儿防老”，光为了防老而养儿是非常蠢的。养好一个孩子的钱完全够你通过理财投资过好下半生；不花钱养孩子，到老了还不知道谁养谁呢！还有七大理财误区也绝对要不得： 1、对未来没有规划，月光 不知道自己以后该干什么，过一天算一天，做一天和尚敲一天钟，必定会让你无法积蓄自己的资产，因为没有目标。所以人还是要早一些确立自己的人生目标，这样可以早点做人生规划，大到改变世界，小到娶妻生子，只要想到了，提早做准备，就可以早一步集齐第一桶金。 2、轻易地频繁借钱给别人 有的人碍于人情，自己没有钱，还动辄成千上万地借钱给亲戚朋友，以寻求一种认同感。为了面子，不写借条和欠条，然后被人当做摇钱树，最后一贫如洗，和亲戚朋友都闹翻的案例比比皆是。 3、主次颠倒 很多事情是有先后顺序的，因小失大是理财中非常常见的错误。比如说某些投资者为了追求高额的分红而没有看清产品说明书，选择了风险说明含糊的理财产品，到了最后才发现，所谓的“高分红”只是羊毛出在羊身上，本金早已亏损得不成样子。往小了说，捡芝麻丢西瓜的事情，你可能也干过。 4、在人生的各个阶段没有做对的事情，每天伤春悲秋补昨天的漏洞 成功的人各有各的成功经，失败的人生却有很多共通的，就是他们大多活在过去，伤春悲秋，把所有的失败归结为自己没有的东西。比如有的人学生时代没好好学习，没有考上好的学校，工作之后也不好好工作，把一切归罪于学历不够，却不知道如何在现在做事情弥补。在刚工作的时间段，我们应该好好积累工作经验，积攒投资第一桶金，或者索性创业，但是有的人却玩起风投，指望跑步进入富裕生活…这些都是不可取的。 5、过于偏好风险，忘记保本的初心 理财投资首先要保障投资本金的安全，保本是第一要务。我们可以通过投资固定收益类理财产品来达到这样的效果。比如年化收益率在5%左右的货币型基金，或者年化收益率为10%-13.5%的宜盛财富宜盛宝，如果资金量大，也可以投资更加安全稳健的信托。 6、有不良嗜好 不良嗜好就是理财的无底洞。赌博、酗酒、养小三等都属于这一类。 7、离婚或者不考虑清楚就结婚 离婚是对财产的最大浪费。但是不考虑清楚就结婚也有类似的问题，我们不能处于经济目的就处在一段错误的婚姻，但是也要避免违约成本过大。自己一个人还是可以规划自己的人生，给自己设好理财计划，但是如果伴侣的金钱观和你不同，无疑意味着对你整个人生计划的推翻重组，当然也可能变得更好，但是也有变坏的可能。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27