2016护理部述职报告.pptVIP

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2016-12-14 发布于北京
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2016护理部述职报告.ppt

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述职报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年是不平凡的一年，护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，继续引申医院管理年活动，进一步完善各项规章制度，改进服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监督力度，强化三基三严训练，内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来，在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的密切配合下，较好地完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全强化管理，提升护理质量健全完善各项规章制度，保证护理环节质量充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性加强护理人力资源管理存在问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为纪念《护士条列》实施五周年纪念活动，护理部5月份举办了“提高护士法律意识，确保护理安全”护士长培训班。通过学习，使护士不仅要懂法，还应知法、用法，并要依法办事，以保护病人及自身的利益，避免法律问题的发生。一方面要求护理人员加强专业素质、业务能力的培训；另一方面学习与法律有关的法律知识，增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，从法律的高度认识职业的责任、自己的权利和义务，注意在工作中尊重病人的基本权利，预防和杜绝医疗事故的发生，确保护理安全。目前全院护士持证上岗率达100%，年事故发生率为0。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全强化管理，提升护理质量健全完善各项规章制度，保证护理环节质量充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性加强护理人力资源管理存在问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、加强了护理管理队伍建设，努力提高护理管理水平。加大了对护士长目标管理的考核，明确护士长工作流程及考核标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，有效提高了护士长预测—控制—改进工作的能力，同时悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。护理部深入科室督促引导护士长合理安排每日工作，坚持一日五查房，重点对新入院、手术前后和危重患者及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人进行督导检查，掌握护理工作落实到位情况，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、坚持并完善了护士长例会制度。每周三下午四点召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。对护士长提出的疑难问题给予解答，保证临床护理工作的顺利开展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、加强了护理质控工作。成立护理部质控小组，每月不定期抽查。按分级护理要求，建立分级护理质量、护理文书质量、基础护理质量、急诊急救质量、病区管理质量评价标准（各100分）