半岛国际城整体销推广计划.pptVIP

南京元年半岛国际项目部 二00八年二月二十一日 (一期指标) 总体营销策略 形象高调入市 价位平价试水 全景体验式营销策略 总体销售策略 营销费用控制 总体营销费用按总销售额的1%计算，即：3.5亿*1%=350万，但为了大河地产公司节约成本考虑，总费用控制在200万左右. 每期营销费用计算 1、导入期 60万 2、认筹期 30万 3、开盘期 30万 4、强销期 50万 5、持续期 20万 6、尾盘期 10万 推广渠道的策略 事件营销构思 奠基方案 飞行表演 半岛国际城夏季滨河公园烧烤啤酒节 好房子住出健康来 －－－－－光山首次社区文化舞蹈表演 全城同贺奥运会 光山人民热烈祝贺奥运会开幕 展示营销策略－策略一 展示营销策略－策略二 媒体组合 销售顺序：由南向北 * * 目　录 第一部分 项目开发计划 第二部分 一期工程计划 第三部分 一期营销计划 一 项目概况 1、宗地状况 半岛国际城项目位于光山县南大河南岸，是光山风景最秀丽，河景资源最丰富的区域，项目总用地近400余亩，总建筑面积近40万平方米，项目预计分两大期四小期开发，一大期开发总建筑面积近16万平方米，分两小期开发。 项目东临三环路，北依南大河，西接老桥，南临光白路，规划有多层、小高层、别墅、会所、超