- 4
- 0
- 约4.97千字
- 约 8页
- 2016-12-14 发布于湖南
- 举报
关于企业文化建设的建议—财务部赵丽
从进入公司以来,虽然刚开始有一个培训,介绍了企业的大概情况和各部门的职责,也形成了一定的概念,但是,并没有深入人心,时间一过就不记得什么了,过后也无据可查,因此,在文化建设方面有如下建议:
建立完善的企业文化手册?
主要包含:
一、序言(领导人论述企业文化)
二、须知公司简介、企业文化建设的背景、企业文化管理部门介绍、企业文化的精要描述
三、精神文化1、企业的愿景2、企业的经营领域3、企业的成长方向4、企业的竞争优势5、企业的战略成功保证6、总体价值观7、对股东的价值观8、对顾客的价值观9、对员工的价值观10、对合作伙伴的价值观11、对社区的价值观12、对公众的价值观13、创新方针14、质量方针15、服务方针16、团队方针17、人才方针18、资源方针19、管理方针20、绩效方针
四、行为文化1、员工的行为规范2、领导的行为规范3、传统性文化活动规范4、业务交往行为规范5、合作行为规范6、竞争行为规范7、广告、促销和公共关系行为规范8、公益慈善活动规范9、仪式和庆典活动规范10、节假日活动规范
五、制度文化1、与企业文化相关的通用类的管理制度2、企业文化建设管理制度3、企业文化建设规划的内容与程序
六、物质文化1、产品标准2、厂容厂貌3、员工的生活与福利
七、形象文化1、企业标志2、企业歌3、文化口号4、企业故事
原创力文档

文档评论(0)