- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效管理员培训交流会 2014.05.29 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 内容和流程 一、什么是绩效管理 二、满意度调查结果及目前绩效管理现状 三、绩效管理项目工作总结以及分享 四、绩效管理下一步工作计划 五、总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一篇:什么是绩效管理 绩效管理?! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 方案一:给猪美好的愿景,告诉他你就是猴子,简称画饼; 方案二:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念,简称山寨; 方案三:告诉他如果上不去,晚上摆全猪宴,简称绩效。 通常老板会选择第一种,员工会选择第二种,而经理人会选择第三种! 笑一笑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 绩效是--A B C 绩效是--达成目标 绩效是--组织的期望 绩效是指员工在履行岗位职责或角色要求的过程中所表现出来的行为和达成的阶段性结果。 过程 结果 绩效 什么是绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 在既定的目标下,运用特定的标准和指标,对过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 1.按时间划分 定期考核 不定期考核 2.按考核的内容划分 特征导向型 行为导向型 结果导向型 3.按主观和客观划分 客观考核方法 主观考核方法 什么是绩效考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 观音菩萨保送唐僧西天取经的故事 财主和长工的故事 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 从管理的角度来看,上述故事中发生的事情,就好比是一次绩效目标的制定与实施:财主让长工去买酒,可以看作是一个绩效目标,而买酒需要的资源支持是钱。因此,在没有得到财主资源支持的前提下,长工是无法完成财主交给的绩效目标的,但他又怕被财主责罚,于是只好想出以牙还牙的办法来对付财主。这件事情的最终的结果是:财主既没有喝到酒,也找不到理由责罚长工,自己还受了一肚子气,哑巴吃黄连,吃力不讨好。 观音菩萨保送唐僧西天取经的故事 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 观音菩萨保送唐僧西天取经的故事 观音菩萨在西天取经大业中发挥的作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 总的来说,观音对唐僧的支持分为两个阶段: 一是取经前期的在组建项目团队上的帮助; 二是在取经过程中给予的帮助。观音在取经前期的帮助 主要有以下几点: 首先、物质奖励与精神奖励相结合。 其次、帮助唐僧帮助组建取经团队。 最后、授权唐僧管理取经团队日常事务。 观音菩萨保送唐僧西天取经的故事 Evaluation
文档评论(0)