0309第九章 公司组织机构.pptVIP

第九章 公司组织机构 第一节 概 述 一、公司治理与公司的组织机构 公司治理的实质价值在于通过合理分配公司的权力资源，不断完善公司管理运营与监督控制的权力配置，促进其良性运转，以实现公司的经营目标并最终实现股东利益的最大化。 二、公司组织机构设置的原则 （一）现代公司治理基础理论 1、委托代理理论 （1）公司股东是公司的所有者，即代理理论体系中设定的委托人，经理是公司的经营者，即代理人。 （二）公司组织机构设置的原则 1、股东权力原则 2、激励与约束并举的权力制衡原则 3、信息披露与透明度原则 4、利益相关者参与公司治理原则 三、公司组织机构的基本构成 1、权力机关：一般为股东会。 2、决策机关：一般为董事会 3、监督机关：一般为监事会 4、执行机关：即经理。 四、公司组织机构与公司代表机构 股东会、董事会、监事会、经理均为公司的基本组织机构，其职权规定在公司法和公司章程中。 公司对外代表机构只能由一个机构担任，并且这个机构应该是具有决策权的常设机构。 第二节 股东会 一、股东会的概念和地位 二、股东会会议的种类 三、股东会的职权 第三节 董事会 一、董事会 二、董事