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- 2016-12-14 发布于北京
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胜任力模型为基础 的培训评估 主要内容 培训的评估方案的构成 / 培训评估的具体办法 案例分享 – 中层管理人员能力培训的评估方案 商务目标 ( Business linkage) 范围 (Scope) 流程与方法 (Process and methods selection) 分析方法 (Expected results) 资源配置 (Resource requirements) 项目实施要求 (PM linkage) 所采用方法 学员课后调查问卷 (smile sheet) 学员访谈 所涉及内容: 课程的逻辑,内容深浅,授课形式 课件:练习, 案例分析,游戏, 录像等 课程与工作内容的关联度 讲师的知识与授课技能 课堂气氛, 上课感觉 硬件设施 学员课后问卷调查-Sample 请用一个词来描述本课程: 在学习本课程前,您对培训评估的了解有多少? A. 很少 B. 一般 C. 很多 在学习本课程后,您对培训评估的了解有多少? A. 很少 B. 一般 C. 很多 您认为课程中所举案例与您的工作环境相近吗?A 完全不相近 B偶尔会相近 C 有的时候会相近 D 通常相近 您会在学习完本课程后会应用所学的评估方法吗?为什么? 请列举一个您认为本课程最好的地方:
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