华师16秋《现企业管理》在线作业.docVIP

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  • 2016-12-08 发布于贵州
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一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) V 1. “甘特图”这种控制方法最主要进步,是体现了 . 时间滞后原理 . 控制关键点原理 . 综合平衡原理 . 反馈原理 标准答案: 2. 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用 . 事业部制 . 模拟分权制 . 矩阵制 . 职能制 标准答案: 3. 强调战略思考,强调创新重要性的代表人物是 . 波特 . 德鲁克 . 米勒 . 拉塞尔 标准答案: 4. 典型的采用二元制治理模式的国家是 . 美国 . 日本 . 德国 . 英国 标准答案: 5. 管理系统实质上也是一个 . 完全封闭的系统 . 信息反馈系统 . 闭合回路系统 . 自动控制系统 标准答案: 6. 制度安排说学的代表人物是 . 詹森和麦克林 . 钱颖一 . 布莱尔 . 奥利弗?哈特 标准答案: 7. 管理幅度和管理层次的关系是 . 正比例关系 . 反比例关系 . 没什么关系 . 有密切关系 标准答案: 8. 职能制组织结构的主要缺点是 . 一个人领导 . 集体领导 . 多头领导 . 分权领导 标准答案: 9. 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是 . 直线制 . 职能制 . 事业部制 . 矩阵制 标准答案: 10. 计划工作的核心是 . 制定目标 . 制

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