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- 2016-12-08 发布于天津
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2010年度理化所工作会反映问题的反馈意见
在我所2010年度理化所工作会议暨职工代表大会分组讨论中,与会代表就研究所工作进行了充分的讨论,提出了若干意见和建议。经所务会议研究,对反映的问题形成如下原则性意见。
一、有关研究所定位、战略研究与规划
问题与建议:
1.坚持研究所的定位不能动摇,希望在这方面的政策制定有所考虑。
2.建议在做规划时跳开原有框架,结合国家重大战略需求,勇于承担大的任务。
3.建议在重要方向、重大项目上加强集中交叉,充分发挥我所现有学科资源优势。
4.希望在新能源方向再建一个中心。
5.建议做好廊坊基地建设规划,为长远发展打下基础。
答复意见:
1.我所的定位与发展目标是根据科学院总体要求和研究所创新实际逐渐凝练而成的。我所将坚持定位,不动摇、不懈怠,努力实现研究所的持续发展。也将通过各种渠道,继续宣传研究所定位,对内凝聚人心,对外则扩大影响。
2.正在深层推进理化所“十二五”规划完善与编制工作。为保证全所“规划”制定得更科学、更合理,保证“规划”在未来研究所科研活动中更具指导性和可操作性,首先充分利用3+1平台内部开展深层研讨与交流,然后所层面充分发挥和利用科技委员会的作用,进行更深层次的研讨。所“十二五”规划制定时,将根据研究所的定位,在考虑研究所现有优势的同时,特别强调围绕国家战略需求和国际科学前沿,要有出口,最终形成研究所“十二五”发展规划以
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