供应链管理(生、存货、合作伙伴、物流)(宋栎楠).pptVIP

供应链管理的定义 供应链管理包括了对涉及资源获取、采购、转化等过程的全部计划、实施的管理活动和全部物流管理活动。重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调与合作，他们是供应商、中间商、第三方服务提供者和客户。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成 。 美国供应链管理协会CSCMP的供应链管理定义 供应链网链结构示意图 供应链管理的发展阶段 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 第2章 供应链管理基础 第1节 世纪企业所面临的竞争环境 市场环境的变化 信息社会、网络时代的到来 资源获取的难度 社会利益的压力，如环保要求 消费需求的变化 个性化 及时化 平民化 便利化 从企业营业时间变化看以上特征 第2节 传统管理模式的局限性及弊端 1、传统管理模式所具有的主要特征 以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景 少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线 多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多 管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主 纵向集成(Vertical Integra