供应链管理第五.pptVIP

第五章 供应链合作伙伴选择与评价 第一节 供应链战略合作伙伴关系 第二节 供应链合作关系的价值 第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标 第四节 供应链合作伙伴选择的程序与方法 第一节 供应链战略合作伙伴关系 一、供应链合作伙伴关系的定义 SCP 也称供应商——制造商关系，或卖方/供应商—买方关系 可定义为供需双方在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的一种战略性协议关系。 第一节 供应链战略合作伙伴关系 目的： 降低供应链交易的总成本 提高对最终客户需求的响应速度 降低供应链上的库存水平 增强信息共享 改善相互之间的交流 保持战略伙伴相互之间操作的一贯性 产生更大的竞争优势 实现供应链各个企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩水平的改善和提高 第一节 供应链战略合作伙伴关系 二、供应链战略合作伙伴关系的形成与发展 1. 自动化工业中企业关系的发展 （1）传统关系阶段 （2）自由竞争时期 （3）合伙关系时期 （4）伙伴关系时期 （5）战略联盟关系时期 第一节 供应链战略合作伙伴关系 2. 企业关系演变过程 （1）传统的企业关系 生产为中心 （2）物流同步关系 作业层与技术层的合作 （3）合作伙伴关系 内部业务流程重构——企业间的协作 第一节 供应链战略合作伙伴关系 第一节 供应链战略合作伙伴关系 三、供应