免费下载2连锁营管理实训.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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⑴ 选择加盟商的标准 ① 工作经验丰富和有一定的管理水平。 ② 对特许经营及本公司理念比较了解。 ③ 有强烈的事业心。 ④ 有一定的资金或融资能力。 ⑤ 身体健康,婚姻状况正常。 ⑵ 选择招募加盟方式 招募加盟方式基本上可以分为两类:由申请者主动接洽和特许连锁企业主动寻求。初期发展的特许连锁企业由于不具备较高的知名度,大都选择主动出击;而较具知名度的企业则主要接受申请者的接洽。常见的企业主动出击的招募加盟方式有:媒体招募、特许经营展览会、人员招募、店面POP宣传4种方式。 ⑶ 谨慎控制加盟速度 发展连锁店是连锁企业经营规模扩张的唯一选择。在现实中,我们常常看到一些连锁总部存在急于扩张加盟店的倾向,对所有申请加盟的人都来之不拒。然而,不加控制的过快发展有时也会导致企业陷于困境。因为高速发展会隐藏企业管理中的许多问题,尤其是在企业创业初期,这种错觉会使经营者看不到问题的严重性,以致问题不断蔓延扩大而无法控制,这是许多公司失败的主要原因。 5、提升总部服务水平 ⑴ 不断改进产品和业务 ⑵ 设计完整的培训体系 ⑶ 建立科学的督导制度 ⑷ 提升物流信息系统效率 ⑴ 不断改进产品和业务 为什么有些加盟总部招募的加盟者能一心一意长期跟随他们,而有些加盟总部招募的加盟者却隔不了多久就闹独立,吵着要脱离总部?甚至有些总部前面刚招进一些加盟者,后面就有人退出,其主要原因在于总部没有形成一套关键性的

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