企业管理学(第章经营决策与管理).pptVIP

1.费用―效益分析 费用是指为了实现某个工程项目或事业而投入的资源（如资金、劳动力、材料、能源……）的价值。包含以下四种费用的总和： 9.3.5 方案评价方法 （1）货币费用和非货币费用 （2）实际费用与机会费用 （3）内部费用和外部费用 （4）一次投资费用和日常经营费用 第九章 经营决策与管理——9.3 经营决策方法 效益是指当项目或事业运用以后可以获得一定的效果，其中能够换算成货币价值的那部分效果。效益可分成主要效益和次生效益两种，前者是直接产生的效益，后者是间接派生出来的效益。 当费用和效益都可以用货币或其他某个尺度度量时，使用费用―效益分析就比较简单。常用的评价标准有三种： 第九章 经营决策与管理——9.3 经营决策方法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第九章 经营决策与管理——9.3 经营决策方法 （1）效率性基准 在一定费用条件下，效益大的方案其价值就高。 （2）经济性基准 在一定的效益条件下，费用小的替代方案其价值就高。 （3）纯效益基准 纯效益是效益减去费用后的余额。纯效益基准是指纯效益大的替代方案价值高。这种评价基准适用于费用不加限制的情况。 2.模糊综合评价法 （1）模糊的概念及度量 模糊性，就是对日常生活