房地产项目策划的作用和误区(一).docVIP

房地产项目策划的作用和误区(一)　　项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学，以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。其中的房地产项目策划更是我们关注的焦点。随着房地产在我国的不断发展，开发队伍的不断壮大，房地产开发的技术分工越来越专业化，房地产项目策划作为房地产开发中一个相对独立的专业化服务体系应运而生。但是，由于房地产项目策划目前在我国还属于较为年轻的专业服务阶段，理论体系尚不完备，经验的积累还处于一个总结与探索的时期。加之房地产开发涉及面广，影响深远，大盘开发（20万平方米以上）的规模不亚于城市的造镇之作，同时房地产行业一直以来就以“三外”为主要特征，即外来行业的资金涌入、不懂房地产运作的企业涉足、非房地产专业人士参与房地产开发。因此，房地产行业水平参差不齐在所难免。房地产项目策划的作用1、房地产项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。房地产项目策划可以作为房地产企业的参谋，使企业及企业家决策更为准确，避免项目在运作中出现的偏差。 　　2、房地产项目策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。在当前房地产业竞争十分激烈的情况下，房地产项目策划更能发挥它的特长，增强项目的竞