电力分公司开展台线绩效管理工作的情况汇报.docVIP

电力分公司开展台线绩效管理工作的情况汇报 公司领导多次带队，亲自到现场检查、逐一核对台线资料，检查台线绩效管理工作开展情况，分公司针对公司台线绩效管理验收组的整改意见，将每一条意见都落实了责任人，要求各台线班制定台线资料整理倒排时间计划表，每天按计划保质保量完成，每天向分公司领导汇报完成情况，分公司组织人员挂靠各班进行督促、协助、不定期抽查，分公司每周一、三、五晚上定期召开台线绩效管理协调会，及时解决各班组实际问题。 　　电力分公司开展台线绩效管理工作的情况汇报 　　欢迎各位领导、专家莅临市中分公司检查指导工作！ 　　今年以来，市中分公司在南供公司各级领导的关怀和支持下，在公司各职能部的帮助和指导下，在分公司全体员工的共同努力下，台线绩效管理管理工作取得了一定的成绩。下面，就我分公司开展台线绩效管理管理工作的具体情况汇报如下： 　　一、分公司台线绩效管理开展的基本情况 　　市中分公司地处南昌市西湖区，管辖范围为东面、北面以京九铁路、西面以赣江、南面以洪城路、站前路、站前西路为界、供电量至11月已完成15.9亿千瓦时。 　　截至10月底，市中分公司辖区内主要由1个220kv变电站、11个变电站、3个10kv开关站、南昌电厂中压站供电，10kv线路总