《生猪养殖场的经营管理》.doc

生猪养殖场的经营管理 摘 要 本文，，，问题一，，，鉴于猪的数量为整数值，可知盈亏平衡点时，每头母猪的平均产仔量。 基于问题一中公猪和母猪的养殖成本的不同、仔猪的成活率、配种方式的不同等方面的考虑，对模型进行了改进。 针对问题，，分别构建，， 3 年的生猪价格变化的预测曲线，确定该养猪场的最佳经营策略，求出三年内的平均年利润，并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。根据题目给定的小猪长成肉猪出栏需要 9 个月，而母猪一年两胎，得出养殖场一年可以卖 7 次猪制定出经营策略。按此经营策略养殖厂在三年内的平均年利润是万元，其相应的母猪及肉猪存栏数曲线见正文。 本文还对模型的误差进行了定量分析；考虑到配种方式不同会对结果造成影响，本文最后针对不同配种方式的数据分别进行利润计算；并把线性规划模型、递推模型应用于其他相关方面，对模型做出了纵向的推广和横向的推广。本文分析思路清晰、全面，数据处理得当，模型运用合理，特色鲜明。 关键词：生猪养殖；盈亏平衡方程；优化模型；动态规划；递推模型；EXCEL 目 录 生猪养殖场的经营管理 1 摘 要 1 目 录 2 §1 问题的重述 3 一、 背景知识 3 二、 相关数据 3 三、需要解决的问题 3 §2 问题的分析 4 一、 对问题的总分析 4 二、 对问题的具体分析 4 §3 模型的假设 5 §4 名词解释与符号说明 5 一、 名词解释 5 二、 符号说明 6 §5 模型的建立与求解 6 一、 问题一的分析与求解 6 二、 问题二的分析与求解 8 三、 问题三的分析与求解 10 §6 误差分析 14 §7 模型的评价 14 一、 模型的不足 14 二、 模型的优点 14 §8 模型的推广 15 参考文献 15 附 录 16 §1 问题的重述 背景知识 1.总背景介绍 生猪产业，作为中国畜牧业生产的重要组成部分，改革开放之后出现了持续稳定的发展。如今，猪肉作为居民肉类消费的主体，比重已达到60%以上。猪肉生产在畜牧业生产中处于主体地位。然而，由于大量微观数据的缺失，生猪价格周期的变动等因素的影响，对于生猪生产、养殖场的经营、肉猪的出栏时间等方面，我国养猪业的发展还存在许多未解决的问题。 2.问题的产生 已知某养猪场最多能养10000头猪，且该养猪场利用自己的种猪进行繁育。养猪的一般过程是：母猪配种后怀孕约114天产下乳猪，经过哺乳期后乳猪成为小猪。小猪的一部分将被选为种猪（其中公猪母猪的比例因配种方式而异），长大以后承担养猪场的繁殖任务；有时也会将一部分小猪作为猪苗出售以控制养殖规模；而大部分小猪经阉割后养成肉猪出栏（见图一）。母猪的生育期一般为3～5年，失去生育能力的公猪和母猪将被无害化处理掉。种猪和肉猪每天都要消耗饲料，但种猪的饲料成本更高一些。养殖场根据市场情况通过决定留种数量、配种时间、存栏规模等优化经营策略以提高盈利水平。 图一 猪的生长过程 相关数据 2013年蚌埠市统计年鉴-物价指数（见附表1） 三、需要解决的问题 图二 三年内生猪价格变化的预测曲线 根据原题所给的信息（见图二）以及收集的数据，解答以下的问题。 问题一：假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变，且不出售猪苗，所有的小猪全部转为种猪与肉猪。建立数学模型，求解出每头母猪每年平均产仔量要达到多少才能达到盈亏平衡点。 问题二：已知生育期母猪每头年产2胎左右，每胎成活9头左右。求使得该养殖场养殖规模达到饱和时，小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数，并结合所收集到的数据给出具体的结果。 问题三：已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏需要约9个月时间。假设该养猪场估计9个月后三年内生猪价格变化的预测曲线已知（见附图2）。根据此价格预测确定该养猪场的最佳经营策略，同时计算这三年内的平均年利润，并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。 §2 问题的分析 对问题的总分析 本题的主要目的是根据市场情况通过决定留种数量、配种时间、存栏规模等优化经营策略以得到最大盈利水平。而影响利润的因素有出售肉猪的价格，种猪的养殖成本，肉猪的养殖成本以及其他成本.所以，我们可以通过收集相关数据，建立相关线性规划和递推模型来解决问题。将建模思路用总体流程图表示（见图三）: 对问题的具体分析 2.1 对问题一的分析 假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变，且不出售猪苗，小猪全部转化为种猪与肉猪，求解要达到或超过盈亏平衡点，每头母猪的年平均产仔量为多少。首先，利用总收入等于总成本恒等方程式，可求解出每头母猪每年平均产仔量的表达式。然后通过查找数据获得各种类型的小猪的养殖成本和肉猪的销售价格，将其带入表达式，从而可求出盈亏平衡点时，每头母猪的年平均产仔量。 2.2 对问题二的分析 问题要求在该养殖场养殖规模达到饱和时，生育期母猪每头年产18