单位内制如高点管控制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单位内制高点管控制度根据各级公安机关安全保卫工作部署、公司各级领导关于加强制高点管控的指示精神。为了防止车间制高点出现撒传单、挂条幅、高空坠物、火灾、爆炸、政治事件等事件的发生,结合公司实际安全管控工作情况,制定此制度。主要防范内容严防无关人员到达制高点;严防发生制高点抛洒传单、悬挂横幅、高空坠物及发出音频广播事件;严防发生各类设备设施运行事故;严防发生高空坠物及向制高点外抛洒物品;严防发生火灾、爆炸等事件;严防高处作业发生各类安全生产事故;其他治安、政治、设备安全事故等。组织领导技安环保科为全面落实好制高点管控工作,特对制高点管控落实责任制:制高点安全排查及安全事件应急处理由有**部门**负责;制高点门禁管理由**部**负责;设备层电梯维保人员管理由**负责;设备层设备维护、节能改造施工及人员由**部门**人负责;楼顶绿化及清洁由**部**人负责各责任人职责负责对制高点相关专业工作内容加强监管,落实各项安全检查;严格按照制高点管控方案执行相关流程;各部门对各自施工、作业人员落实监管责任;**部队制高点设备设施运行定期检查确保设备设施正常运行;各部门借用钥匙后对制高点门禁有效管理,关闭由借用部门责任人承担责任;制高点人员管控规定制高点门禁开启条件仅限**部门工作人员工作事宜申请到达;工作联系单申请批准后到达;凭施工进度单**部门主管人员同意;联合安全检查;工程部工作人员经专业主管以上人员同意;必须有批准人制定人员(**)到**部门借用并详细登记。制高点到达区管理到达制高点人员均由**门或通道进入,其他门无特殊情况均不得开启;工作、维修、施工人员 均在工作区域活动不得随意到达制高点外围区域;工作联系单及批准人应明确到达人员活动区域。安全检查组织 1)**部门每月组织一次制高点的安全检查工作; 2)**部正常工作日每日对制高点门禁检查不少于6次; 3)重大活动、节日前后**组织联合安全检查,增加消防器材确保消防安全; 4)重大节假日、活动、敏感日期**部巡视人员‘值班经理应每日不少于3次对制高点进行安全检查;电梯维修保养人员的管理电梯维保人员安全日常管理由工程部负责;电梯维保人员身份资料由维保公司盖章后**部备案,统一办理出入证,凭证件入厂及到达制高点无关人员禁止入内;电梯维保单位须与**部签订安全责任书;电梯维保人员不得到达制高点平台外围区域;电梯维保人员须遵守安全用电、禁烟、防火等安全管理规定,更不得出现本规定第一款所防范内容;电梯维保人员须遵守制高点出入路线、并做好进出制高点时的门禁管理;施工安全操作注意事项严格按照各专业操作规程、高空作业管理制度、动火管理制度等各项制度执行;紧急事件的处理在制高点发生的各类时间参照公司应急预案流程处理;发生设备类事故由工艺部组织实施应急处理;发生安全类事件由技安环保科组织实施应急处理;进出制高点平台流程图特殊时期正常情况工作联系单或施工单工作联系单或施工单物业中心领导批准使用部门主管以上电话同意使用部门员工到中控室借用钥匙使用部门员工到中控室借用钥匙按指定到达制高点作业按指定到达制高点作业技安环保科及值班经理检查技安环保科及值班经理检查作业完毕归还钥匙此制度自发布之日起开始实施。?下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些

文档评论(0)

xiaoxue8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档