南宁市城市建设投资发展总公司2013年春节前安中全生产大检查工作方案(黄超然).docVIP

南宁市城市建设投资发展有限责任公司 2013年春节前安全生产大检查工作方案 为有效预防工程安全生产事故的发生，认真履行安全管理职责和贯彻党的安全生产方针政策、法令及各项目规章、制度，提高职工安全技术水平和防范事故能力，结合我司所负责建设工程的实际情况，特制定安全生产大检查工作方案。 一、成立安全大检查领导小组 组 长：李彪（董事长） 李锡坚（总经理） 副组长：龙海军（常务副总经理） 黄民源（副总经理） 黄永东（副总经理） 成 员：魏敏忠、董平原、仇琪、韦卉、姜彬、周俊、谭东勇、陈晖、马辉敢、林云、周滨、陈宏飞、邓孙富、黄超然、吴丹及各项目总监及项目经理。 二、安全隐患排查 （一）保障项目 1、安全生产责任制。建立安全责任制，各级各部门认真执行责任制，经济承包中有安全生产指标，制定各工种安全技术操作规程，按规定配备专（兼）职安全员，管理人员责任制考核。 2、目标管理。制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标文明施工目标）；进行安全责任目标分解；有责任目标考核规定，考核办要落实。 3、施工组织设计。施工组织设计中有安全措施；施工组织设计要经审批；专业性较强的项目，要单独编制专项安全施工组织设计；安全措施全面、有针对性、落实到位。 4、分部（分项）工程安全技术交底。有书面安全技术交底；交底针对性强、全面、履行签字手续。 5、安全检查。有定期安全检查制度；有安全检查记录；检查出事故隐患，整改做到定人、定时间、定措施；对重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成。 6、安全教育。有安全教育制度；新进入工地的工人要进行三级安全教育；有具体安全教育内容；变换工种时要进行安全教育；每人都懂得本工种安全技术操作规程；施工管理人员按规定进行年度培训；专职安全员按规定年度培训考核。 （二）一般项目 1、班前安全活动。建立班前安全活动制度；班前安全活动有记录； 2、特种作业持证上岗。从事特种作业的操作人员经培训；其他人员要持操作证上岗。 3、工伤事故处理。工伤事故按规定报告；工伤事故按事故调查分析规定处理；建立工伤事故档案。 4、安全标志。有现场安全标志布置总平面图；现场按安全标志总平面图设置安全标志。 三、安全隐患排查评分办法 （一）、根据安全检查表的项目进行评分。 （二）、根据安全检查的情况和评分，对项目经理部的安全工作进行评估，分为优良（85-100分），合格（75-85分），不合格（75分以下不含75分）。 四、安全大检查相关要求 （一）、各项目经理部要充分认识安全生产的极端重要性，增强责任感、紧迫感，加强对安全生产大检查的组织领导，做到层层发动、层层布置、层层落实。要认真履行各自职责，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严防走过场、草率应付，力戒形式主义，组织查到每一个基层单位，查到易发安全事故的每一个环节，务求实效。 （二）、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改。各项目经理部要针对查找出来的突出问题，指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患。凡达不到安全生产条件，存在重大事故隐患又未按要求进行整改的，该停工整顿的一律停工整顿。 （三）、检查与责任追究相结合。对检查发现的严重违反安全生产法行为，要依法严厉追究项目经理部和整改责任单位的责任。 （四）、严格执行春节期间领导值班制度和事故专报快报制度。春节前，各项目总监、项目经理在岗带班，做到对各种异常情况能及时组织处理，确保安全生产信息渠道畅通。 （五）、各项目经理部对查出来的问题和隐患，必须登记造册，落实整改责任、整改措施，整改期限。 2013年1月16日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅