销售提成、用管理.docVIP

一、 薪资、提成制度 员工岗位工资的构成:由底薪、岗位补贴、销售提成、年终奖励四部分组成。如下表所示。 业务人员薪酬标准表 职等 岗位 1级 2级 误餐、交通、通讯补贴 基本业务指标 考核责任底薪 初级业务员 2000元（试用期） 2500元 300/500 600-1000 业务员 2500元 3000元 500 60万-80/年 1000-1500 业务主管 3000元 3500元 500 80-100万/年 1200-1800 业务经理 3500元 4000元 500 100-120万/年 1800-2500 业务总监 5000 10000 500 120-240万/年 2500-5000 注：误餐费补贴200元/月、交通费补贴200元/月、通讯费补贴100元/月 一、薪酬标准说明 ?底薪、补贴:按公司销售人员薪酬管理规定执行。每人完成基本业务指标以签订合同考核预付款到账为准，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额，第三个月按正式员工的100%计算任务额。 例：业务员每人完成基本任务5万/月销售额，底薪、补贴便可全额发放，未完成即扣除考核责任底薪，补贴不予发放或按比例发放？，年终结算完成任务。年终完成本年度规定业务指标，将补齐前面所扣考核责任底薪。其余职位参照薪资标准表。甲方对业务经理（总监）以上级别人员提供的薪酬待遇的基本形式为：年薪+