成控多部员工考核办法.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于湖南
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盘锦志高动漫科技有限公司 成控部员工考核办法 目的 为加强成控部部门管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,特制定本办法。 适用范围 盘锦志高动漫科技有限公司成控部全体员工。 原则 制度面前,人人平等。 坚持“四不讲”不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,都应考核。 部门经理行使对本部门员工的考核权,对上级领导及公司负责,部门经理公司进行考核。 考核时间 每月1-5日由部门经理对下属人员进行打分考核,并上交公司人事部审查、备案。 考核内容 公司规章制度执行情况 岗位职责执行情况 考核办法 部门人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成,其中考核工资根据公司对各岗位的工作中划定考核工资(现有工资不应包含考核工资,因为招聘时没和员工谈工资包含考核工资)。具体部门副经理及主管级别每月300元,普通级别员工每月200元,作为当月考核工资,其余为标准工资。 工作考核实行月制考核,共分特有、优、良、中、差五个等级。不奖不罚得分100分/人为基准分 得分100分以上者(不含100分),得全月考核工资1.2倍 得分为95-100分者,得全月考核工资(优) 得分为85-94分者,得全月考核工资的70%(良) 得分为75-84分者,得全月考核工资的50%(中) 得分为64-74分者,得全月考核工资0%(差) 考核通则 奖励 1.1对公司有突出贡献,并创造价值5万元以上

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