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企业培训计划制订技巧 赵宇钧 五、年度计划的示例 －－－某集团公司操作示例 主要内容 一、ISO10015培训管理体系标准概述 二、教培中心培训实施流程及操作要点 三、对培训需求与年度培训计划的认识 一、ISO10015培训管理体系标准概述 ISO10015培训管理体系标准概述 培训实施流程图 二、教培中心培训实施流程及操作要点 教育培训流程框图 培训需求申报阶段的几点认识 培训需求是用人单位和职能部门负责提出； 人力资源部是归口管理单位； 职能部门审核立项的必要性； 用人单位审核培训项目与培训者的匹配性； 教培员在需求申报中，不仅仅是数据处理员，更应该是整个过程的管理、协调、把关者。 申报培训需求的有关说明 申报的培训需求按照实施单位可分为教培中心实施的、自主实施的、委外实施的三种。 委托教培中心实施的需求可分为培训菜单内的与培训菜单外的需求。 培训菜单内的需求可以通过软件申报。 培训菜单外的需求填写“培训项目申请表” 。 培训需求一定要能追溯。 培训需求申报结果，要反馈给申报人。 录入需求申报系统的说明 程序安装完后，首次运行时会出现“输入单位名称”窗口，一定要输入“某某部门或公司”。 可以根据“培训指南”上培训项目所对应的项目代码，到申报系统上找到要申报的培训项目。 需