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（ 成本）部（经理 ）岗位说明书 一、岗位基本信息： 岗位名称 成本部经理 所属部门 成本部 直接上级 总经理 直属下级 水电预算工程师、土建预算工程师、设备预算工程师、园林预算工程师、采购助理 替代岗位 建筑造价师 职位序列 工程造价/预决算/审计 版本信息 (统一填写) 岗位编码 (统一填写) 二、岗位设置目的： 请简单、准确总结该岗位存在的目的及对公司成功的独特贡献（应该包括三部分内容：根据……，做……，达到……） 根据项目开发业务发展战略要求，完善项目预决算体系和工程造价的标准成本体系并监督执行，参与建立项目全过程成本控制体系和招投标管理体系。 三、关键职责： 请列出本岗位最关键的角色和职责，最好在6－8项之间。按重要顺序依次列出。 1 根据公司成本管理体系，主持拟订本公司成本体系、制度和流程，以及《施工过程中的成本管理办法》，报总经理审批并监督实施； 2 从成本角度参与项目规划/方案设计，并参与评审初步设计和施工图设计； 3 根据公司目标成本体系，分解、细化项目目标成本； 4 参与拟订项目执行计划书，负责其中成本计划； 5 追踪、监督项目过程中，目标成本和成本计划的执行情况，并及时提出成本预警和调整建议； 6 审核项目工程概算和预算； 7 在公司总经理指导下，主持材料和工程招标管理，负责编制招标文件、邀请投标单位