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（一）项目管理部分 1.施工项目部成立发文 2.施工项目部管理人员资格报审资料 3.项目管理实施规划及报审表 4.施工强制性条文执行计划及报审表 5.项目管理制度报审资料 6.施工进度计划报审资料 7.施工进度调整计划报审资料 8.工程施工停电计划表 9.施工日志 10.施工月报 11.工程项目交底记录 12.甲供设备材料需求计划报审资料 13.乙供材料需求计划 14.工程开工报审资料 15单位（分部）工程开工报审资料 16.工作联系单 17.会议记录（附件：签到表） 18.文件收发记录表 19.会议记录问题执行反馈表 20.监理工程师通知回复单 （二）安全管理部分 1.安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单） 2.施工安全管理工作制度 3.安全文件、安全简报及收发、学习记录 4.安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片； 5.安全例会及安全活动记录 6.特种作业及专、兼职安全人员登记档案 7.登高作业人员体检情况登记表（含分包单位登高作业人员） 8.分包管理资料（主要包括分包计划、分包单位资料报审资料、分包人员花名册、分包单位管理人员资格报审资料、分包人员进出教育培训资料、分包合同及安全协议） 9.环境因素、风险因素识别、风险评价和风险控制措施表 10.安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录 11.安全用品台账及领用记录 12.安全工器具台账及检查试验记录 13.安全施工作业票及安全技术措施交底记录 14.现场应急处置方案及演练记 15.安全检查记录及安全隐患整改通知单反馈记录 16.工程项目安全管理自评价记录 17.安全奖惩登记台账 18.各类安全报表及安全事故调查处理记录 19．基建“安全年”活动资料（施工项目部“安全年”活动方案、“安全年”活动月度小结、“安全年”活动开展情况自评表） 20.施工项目部安全类数码照片 （三）质量管理部分 1.质量通病防治措施报审资料 2.施工质量验收及评定范围划分报审资料（土建和电气） 4.计量器具台账 5.主要测量计量器具/试验设备检验报审资料 6.试验（检测）单位资质报审表 7.分包单位资质报审表 8.主要材料及构配件供货商资质报审资料 9.工程材料/构配件/设备进场报审资料 10.产品检验记录 11.主要设备开箱申请表 12.主要设备（材料）开箱检查记录表 13.材料试验委托单 14.工程材料/构配件/设备缺陷通知单 15.设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 16.特殊工种/特殊作业人员报审表 17.试品/试件试验报告报验表 18.同条件混凝土试块养护温度记录 19.混凝土试块抗压强度汇总表 20.混凝土试块抗压强度汇总及评定表 21.跟踪管理记录 22.输变电工程强制性条文执行记录表 23.工程质量活动、质量检查记录 24.工程质量通病防治工作总结 25.过程质量检查记录 26.工程质量问题处理单 27.工程质量问题台账 28.分项工程质量报验申请单 29.分部（子分部）工程质量报验申请单 30.单位（子单位）工程质量报审表 31.工程质量中间验收申请表 32.监理工程师通知回复单 33.标准工艺资料（包括标准工艺书籍及光盘、标准公司实施应用方案、项目标准工艺应用清单、标准工艺执行检查表、标准工艺分析会纪要） 34.施工项目部质量类数码照片 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”