2014简化让自己做高标准的演讲.docVIP

简化PPT让自己做高标准的演讲 简化的内容，对促成听众决策具有奇效。 最具说服力的Presentation往往是简明的。如果你认真看过Steven（乔布斯的演讲），就发现乔布斯的说服力并不来源于口若悬河，而是他能够把复杂的事情用简洁的方式说明白。乔布斯在这方面有着与众不同的天分。乔布斯演讲中面对的议题，即使来给当下的经理人，也是最具难度的考验。比如：『你如何讲解听众都根本不懂得的iPad ？』我也经常拿来给经理人做练习，并做对比分析。乔布斯不仅呈现出的结论清晰有力，并且陈述过程也条理清晰。 如果讲者的资讯又复杂又零乱，却期待听众做出一个理性的决策，这是缘木求鱼。如果讲者解释耗时过长，或者艰涩难懂、消耗脑力，那么听众连注意力也会失去。我见过把PPT故意做得复杂，以显示其『科学性』的『PPT达人』，即使不去他们汇报的现场，我也能知道他面临的是一个多么糟糕结果——那些复杂的陈述和模糊的观点，不仅不能说服听众。甚至讲者自己也会犯迷糊。 简化的对立面不是复杂。是故弄玄虚。 简化需要一种高标准要求的心态。 成就Steven这种简约有力的演讲并不容易，需要对陈述议题有深刻的理解。不过，即使你对内容没有那么深的理解，那么强制自己去做一个简化的过程，也可以深入剖析你的议题。我们做内容的简化过程中虽然艰辛，有时也会五花八门不着边际，但是的确加深了对议题的理解。 很多职场人在他们的内容得以真正简化之前，