房地产公司销售调人员薪酬管理制度2013.2.6.docVIP

售楼部管理制度 为了充分调动售楼部销售人员的工作积极性，特拟订如下销售制度： 一、基本工资发放 基本工资根据公司财务规定按期发放。 二、佣金计提激励办法??? 1、底薪提成制:公司营销人员采取底薪(公司编制)+提成(销售提成)+考核奖金(销售提成)的薪酬结构。??? 2、佣金提成方式:采用个人业绩提成率计算,以销售任务定额设定提成固比例,同时根据个人销售综合考评设定月度考核奖金计提。??? 3、佣金提成计提时间: 住??宅 一次性付款 已付首付（不低于总房款30%）并签定《购房合同》后计提 银行按揭 已付清首期款并签定《购房合同》及《银行按揭合同》后计提 商??铺 一次性付款 已付首付（不低于总房款30%）并签定《购房合同》后计提 银行按揭 已付清首期款并签定《购房合同》及《银行按揭合同》后计提 4、佣金提成配率表: 类别 销售任务(销售额度) 个人提成比例 住 宅 8万以下(含8万) 月销售总额×2‰ 8～20万(含15万) 月销售总额×3‰ 20万以上 月销售总额×3.5‰ 商 铺 50万以下(含50万) 月销售总额×2‰ 50～80万(含80万) 月销售总额×2.5‰ 80万以上 月销售总额×3‰ 自由组合成功售出的提成： 销售人员可以自由组合进行推销，组合推销成功售出按个人提成比例进行平均分配计提（个人有协议的