房地产小培训【成都】房是地产hr常见十大问题剖析及解决方案(4月12).docVIP

【成都】房地产HR常见十大问题剖析及解决方案(4月12) 　　【课程背景】1、全面剖析房地产企业HR工作中常见的十大问题，系统的理解当前HR工作中面临的难题并找到解决办法 　　2、通过小组讨论、案例引入及老师实时点评的授课模式，让学员掌握解决HR十大问题的方法及工具，具有很强的实操性 　　【课程对象】房地产企业董事长、总经理、主管副总、HR总监、HR经理等相关管理人员 　　【讲师介绍】黄老师： 　　房地产战略与人力资源实战专家，拥有二十年的企业管理经验，曾就职于TCL、和君、金地集团，同时担任多家房企常年战略与人力资源顾问。 　　城市及区域发展战略专家、房地产企业战略咨询专家、房地产企业人力资源提升第一人;业内第一次提出了“城市、企业、项目三维战略模型”，对房地产盈利模式有着极其深入的研究，第一次完整的阐述了城市战略、企业盈利模式、企业投资模式、项目盈利模式、项目开发模式之间的逻辑关系;业内第一次提出了“业务+管理一体化”的咨询理念，站在实施的角度思考管理问题，强调业务与管理的不可分割性。 　　【课程大纲】综合问题一：如何制定HR部门年度工作计划及预算 　　1、分组讨论 　　2、金地等标杆企业案例分享 　　3、行动建议 　　(1)深度理解老板及公司战略(方法及工具) 　　(2)深入分析公司及团队现存问题(方法及工具) 　　(3)业务导向、经营导向、抓住重点 　　(4)重点事项的行动