房地产开发成本m控制咨询服务框架.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.64千字
  • 约 12页
  • 2016-12-14 发布于湖南
  • 举报
房地产开发成本控制咨询服务框架一、为公司建立成本管理体系提供咨询服务。 二、为公司测算目标成本提供咨询服务。 三、为公司采取成本控制措施提供咨询服务。 四、对公司成本控制绩效进行分析评价。 五、以上咨询服务仅限于双方议定的开发项目。 六、公司应提供与上述服务有关的资料,并在工作中积极配合。 七、服务方对公司提供的资料负有保密义务。 附:房地产开发成本项目一览表 2.规划设计费 2.1规划方案设计费 2.2规划技术服务费 2.3扩初设计费 2.4施工图设计费 2.5园林景观设计费 2.6管线设计费 2.7图纸审查费 2.8制图晒图费 2.9规划设计模型制作费 2.10防雷设计图纸审核费 2.11地震安全性评价费 2.12消防安全评价费 2.13电器设施消防安全检测费 2.14建筑自动消防系统检测费 2.15造价咨询服务费 3.报批报建费 3.1建设用地规划许可证建设项目选址意见书房地产开发成本基本构成 (一)开发成本费用,下列项目可列入住宅开发成本费用: 1.土地使用权取得费:土地使用权取得费,为开发经营者依法获得土地使用权时,所交付的土地使用权出让、转让税费、征地拆迁和安置补偿费用。可列入土地使用权取得费的项目有: 土地出让金 耕地占用税 耕地开垦费 地价评估费 土地补偿费 地上物补偿费 房屋拆迁安置补偿费 房屋拆迁管理费 房屋拆迁服务费 征地事务管理费 土地使用权注册登记

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档