手h机卖场管理制度.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于湖南
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中国联通宁武大卖场管理制度 一 员工晋级制度: 制定合理的晋级制度,提供员工合理的发展空间,晋级考核为一个月,符合条件即可晋级, 具体方法为;针对全店表现和业绩最好的员工进行一次工资晋级(每级30-50元不等) 。 1,学员上岗条件为: (1)培训期间无旷课,无迟到早退情况; (2)通过公司的相关培训考核,掌握基本的产品知识和销售服务流程. (3)得到相关上岗证书; 2 实习转为正式的条件为: (1)工作满三个月,工作期间累计迟到,早退不超过 2 次, (2)工作期满通过公司相关的专业知识及产品考核,(3)熟练应用服务礼仪,无顾客投诉,(4)每月完成个人销售任务的80%以上。 3 工资晋升条件: (1)每月均能超额完成销售任务,个人销售能力较强,(2)工作满一个月时间,工作期间累计迟到,早退不超过 3 次以上; (3)对公司的忠诚度高,服从公司及店长的管理,能够完成公司及店长下达的各项工作 任务; (4)有较强的团队精神,主动帮助新老员工,能够在新老

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