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打造团队高效执行力 培训 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、【课程背景】： 为什么每天生产 9000 辆汽车的丰田公司居然 0 库存？华为公司，成立仅15年，为什么能做到年销售300多亿？同样的微利行业，高露洁的牙刷、牙膏凭什么赚钱？ 60%？企业战略与结果之间有一大鸿沟，这一鸿沟就是企业执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。【培训机构】：深圳市君合智联企业管理咨询有限公司（） E-Mail:jun@ 【学习收获】： 1、执行与执行力的内涵与特征2、企业执行力体系构建的思路方法3、执行力文化的特点4、构造高执行力的原则 一、没有执行力，就没有竞争力 1、市场竞争引