企业战略管理 和舰队啤酒.pptVIP

股东大会报告 营业净利 市场占有率 * * * 郑和舰队 乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海 t f in 2012.12.28 总经理 采购经理 生产经理 营销经理 企划经理 财务经理 职能战略 强调关系 锐意进取 奉献社会 核心理念 锐得PPT炫彩立体图表 Arrow Chart 2 成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司 用我们的激情，酿造全球消费者喜好的啤酒， 　　 为生活创造快乐 Placeholder for your own sub headline CIS战略 不同点 共同点 整合的重心都侧重于研发、质量、品牌和渠道 点击添加文字点击添加文字 点击添加文字点击添加文字 更着重于产品形象的提升，产品价格仍在进行低价路线 战 略 对 比 市场开发程度高；产品形象较高； 企业人员团队精神和创新精神高 市场竞争较大，有海蓝，畅饮415, 九九酒，海盗 市场潜力大，资金雄厚 产品研发和推广存在门槛，费用高昂 （1）前期的市场企划部门投入需要改进，提高行销费用（2）生产部门在前期生产过多，造成销售困难，囤货多。 （3）产品研发和设备维护方面（4）稳定行销，保持市场占有率 需要改善 在整个运营中财务把握的很好，在市场销售预测方面能基本控制，业主经济权益提升很大，总体能稳步经营。 最佳 经营绩效 （1）第一、二季稳步经营