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- 2016-12-14 发布于北京
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第一章
一、概念解释
管理心理学——研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,提高管理效能的科学。
二、问答
管理心理学的任务和范围
答:(1)管理心理学的任务:研究企业中的社会心理规律,为科学管理的理论与方法提供心理学的依据。
(2)范围:a、人性假设与管理理论;b、影响劳动生产效率与效益的个体心理;c、团体心理;d、组织心理;e、领导行为。
第二章
一、概念解释
霍桑效应——改善工人的工作态度和激发他们发自内心对本职工作的热爱,所以他们努力工作,提高生产效率。这种现象被称为霍桑效应。
管理科学学派——把现代自然科学和技术科学的最新成果广泛地应用到企业管理上来,形成一系列新的组织管理技术与方法,把管理工作纳入科学化轨道,提高到一个新的水平的管理理论学派。
行为科学学派——利用调节人际关系、改善劳动条件、改进管理方法、满足职工需要等方法来提高劳动生产率的管理学派。
二、问答
西方管理思想与管理心理学的发展经历了哪几个阶段?每个阶段各有何特点?
第三章
概念解释
经济人——认为人的行为在于追求自身的最大利益的人性假设。
社会人——也称“社交人”,认为人重视社会需要和自我尊重的需要,轻视物质需要和经济利益。
自动人——认为人并无好逸恶劳的天性,人的潜力需要表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足的人性假设。
复杂人——认为人是
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