2014管理推进实务.docVIP

　　什么是TPM 　　TPM：TotalProductiveManagement(Maintenance)全面生产管理(保养)。它是一种综合性的现场管理方式，意思是通过采取自主管理手段，促使生产设备得到全面管理(保养)，从而提高品质、效率、可靠性和安全。 　　以改善企业生产能力为目标，达到生产系统综合效率地提高;通过全面采取预防措施，激活现场现物的功能，进而实现故障、事故、灾害、损失为零。 　　管理的对象包括企业的全体部门、全体人员、全部设备和全面的生产过程。 　　管理的方式是引导员工实施自主保养、自主行动，通过人、小组或团体的共同努力，提高整体素质。 　　管理的特色是预防为主，力争将各种隐患消灭在萌芽状态，实现零损失。 　　推行TPM理由 　　随着中国在WTO中的不断深入、随着国内经济的高速发展，许多东西都在不断的改变，全球的制造业基地从最初的美国转向日本，又在不经意间从日本转移到中国，所以中国已经成为了已经成为了整个世界最大的制造基地，同时中国企业每天都面临着日益严峻的全球化竞争。 　　由于目前设备的复杂程度高，修理难度增加、日常保养的重要性、连续性生产对于设备可动率的要求以及生产规模的扩大，都显示出一个结论：单纯的设备维修和时候维修已经无法满足需要。为了让使设备保持在良好的状态，如不出现意外停机，或者状态不佳而产生质量问题等;同时也提升员工的技能和爱岗爱厂的意识。其重要的是提