2014管理礼仪建议三.docVIP

如何防止浪费时间？“危机与特殊事件会迫使我们为关键任务找出‘额外’时间。平常，这些时间往往是在不必要的会议、干扰与低效率工作中打发走的。不要等着下一个紧急时刻。如何避免时间继续被白白浪费？以下是两种可能途径。1，研究日程表。翻看过去一个月的日程表，找出哪些是实现目标必须要开的会议。然後展望未来一个月，取消那些可有可无的会议。2，徵求反馈。最浪费时间的活动往往不易注意到。问问自己的直接上司及同事，哪些工作可以少做一些，哪些可能直接停手。” 衡量你的真正价值一年一度的年终评定又开始了。在评估自己的价值时，我们也许应该发明些新的、能够直接表明你为雇主创造的真正价值的标准了。 许多人感到，很容易确定其工作价值的评估指标：销售人员有销售目标，生产经理跟进创新是否及时并满足预算要求。 但并非所有工作或技能的价值都如此容易衡量，很多人选择完全不对此进行评估。如果你是这样的人，不如更新评估标准，了解你工作的真正价值。 假如你的一项关键任务是促进员工发展，那麽你不应该计算自己为团队提供多少培训机会，而是应该关注结果指标，譬如多少人被你有效引导到机构其它部门任职。 或者，如果你的工作职责包括创新，那就要计算一下你的团队贡献了多少想法，其中又有多少成为了有价值的项目。 参加公司派对需要注意什麽？现在的公司派对风格整体而言渐趋成熟，气氛逐渐放松，确实成为了同事们彻底抛开工作、培养人际关系、尽情享受假日或被