招聘n管理制度7.1811.docxVIP

招聘管理制度 1、编制目的 为规范人力资源招聘、录用管理流程，优化人力资源结构，保障人力资源供给，使人力资源系统更完善、顺畅，特制定本规定。2、适用范围本制度适用于公司所有相关部门。3、招聘原则公司招聘录用原则：用人唯贤、德才兼备、扬长避短、适才适所、先内后外。4、招聘组织及管理4.1、招聘申请与审批4.1.1、各部门根据工作需要和组织结构图，提出员工招聘需求，并填写《人员需求计划表》送总经办审核后报公司领导审批。4.1.2、审批流程 ⑴主管以下补员：部门经理确认 总经办审核 分管副总审批 总经理批准 ⑵主管级以上：部门经理确认 总经办审核 分管副总审批 总经理批准 ⑶所有增员：部门经理确认 总经办审核 分管副总审批 总经理批准4.2、招聘方式 公司招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式由总经办在审核招聘需求时根据公司人力资源现状做出选择。5、内部招聘5.1、 内部招聘的目的5.1.1、发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；5.1.2、为积极向上的员工提供发展的机会；5.1.3、激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力； 5.1.4、丰富企业晋升渠道，提高员工竞争及创新意识。 5.2、 内部招聘的基本原则公平、公开、公正；5.3、 内部招聘形式 在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用内部推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选