提案“建立员工薪项酬正常增长机制”.docVIP

**集团矿山建设有限公司 第 届 次职工代表大会提案征集表 提案人 工作单位及职务 附议人 案 由 建立员工薪酬正常增长机制 内 容 及 办 法 受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终要靠人力资源，建立薪酬正常增长机制有利于增强员工对公司的认同感、归属感，吸引人，留住人，更好地为公司作贡献，形成一支可持续发展的优秀员工团队。 建议:根据工作岗位、劳动强度、风险程度、责任轻重、技术含量、工作年限等，合理调整和分配。 年 月 日 提案整改监督检查工作委员会审查 意见 年 月 日 处 理 意 见 年 月 日 注:一项提案要有一名代表提议,两名代表附议,写真实姓名才能立案。“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的