员工培训流功程图.docVIP

员工培训流程图 功勋员工、劳模、标兵评选制度 第一条 ?公司在发展过程中，涌现了很多敬业爱岗、认真奉献的员工，为了鼓励大家在平凡的岗位上努力工作，公司特制订本办法，对在自己岗位上做出突出贡献的员工进行表彰。 第二条 ?评选办法：每月初由店经理根据先进评比标准评出。 第三条 ?连续三月被评为先进者，报片区经理批准后转为标兵，若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。 第四条 ?连续四次被评为标兵者，报片区经理批准后转为劳模，若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。 第五条 ?连续六次被评为劳模者，报片区经理批准后转为转为功勋员工，若片区经理考核不合格者按原岗位标准评定。 ???第六条 ?先进待遇：月评定级别工资+80元奖金+工龄工资+一级员工分红。 第七条 ?标兵待遇：月评定级别工资+180元奖金+工龄工资+一级员工分红。 第八条 ?劳模待遇：月评定级别工资+280元+工龄工资+领班分红。 第九条 功勋员工待遇：月评定级别工资+500元+工龄工资+领班分红，特制领花一枚。 第十条 ?标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件 1、 标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标准，分店经理(主管领导)要口头警告，并给一周时间改正。 2、一周时间内依然不能改正，再次警告，并给十天时间改正。 3、依然无法改正取消其称号，降为普通员工，重新定级。 4、降为普通