人员招聘的程序信息发布.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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“最终的成功应聘者肯定能获得20万的年薪! ”熊剑还解释,总计招募约3人,职位分别是网络CEO、视频CEO和博客CEO,“其实我们以前也进行过这样的招聘,只是没有这样高调,今年年初我们招聘了三四名营销顾问,也都是这样的待遇。”据了解,20万元年薪这个数字,在公关行业内属于中等偏上的水平,不过对于起步阶段的新人的确算得上是高薪。 视频连接——史上最牛面试 面试=招聘吗? 大家想想招聘还包括什么内容? 企业为什么要进行招聘? 3、评估阶段 发现问题、分析原因、寻找解决对策。 案例分析1——NLC公司的人才选拔 三、人员招聘来源的选择方法与主要步骤: 1、分析岗位的招聘要求 2、分析招聘人员的特点 3、确定适当的招聘来源 4、选择适当的招聘方法 案例连接2——英特尔聘人的独特渠道 四、招聘信息的产生与收集 招聘需求的产生 自然减员、业务量增加、配置不合理 招聘信息的收集 1、 空缺岗位(岗位、人数、因素) 2、工作描述(工作职责、工作内容、工作要求、工作权限及工作条件) 3、任职资格(资历、工作经验) 五、招聘信息的整理 分类:按岗位或部门 记录、保存:建议一个人员招聘资料库 打印:将要审批的人员招聘信息打印 报送、审批 六、招聘申请表的具体内容 范例引导——课本P92-94招聘申请表的范例参考 归纳出招聘申请表包括的内容 七、公司简介及作

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